Case study. Комбинат «Ковры Кайраккума»

Главная Новости Case study. Комбинат «Ковры Кайраккума»
07/15/2019

Case study. Комбинат «Ковры Кайраккума»

 История комбината

 «Ковры Кайраккума» - предприятие с 60-летней историей, созданное в стране, некогда снабжавшей хлопком все советские республики.

Второй по величине ковровый комбинат СССР получил название в честь города своего основания – Кайраккума (сегодняшнего Гулистана). Строительство предприятия началось в 1957 г. Через 3 года на аксминстерских ковроткацких станках был произведен первый ковер. Следующие 3 десятилетия комбинат активно развивался и расширял ассортимент продукции. На пике загрузки производственных мощностей на «Коврах Кайраккума» трудились до 6 000 сотрудников, работали до 100 станков, а ежегодный выпуск предприятия достигал 10 млн. м2 ковров и ковровых изделий.  

На 1960-1980-е гг. пришелся расцвет таджикского ткачества: в стране создавались десятки шелкоткацких и ковроткацких производств; появилось объединение по производству ткацких станков. И почти все они, в отличии от «Ковров Кайраккума», не выдержали испытания временем. В 90-х производство пошло на спад: изменилась политическая и экономическая конъюнктура, рынок сбыта резко сократился, снизилась покупательная способность.  

За сокращением доходов предприятия неизбежно последовал моральный и технологический износ оборудования. Несмотря на обслуживание, станки уже не могли работать на полную мощность, и сама мощность серьезно уступала характеристикам новых моделей.

Устаревание производственной базы было не единственной проблемой комбината. Несмотря на тысячелетние таджикские традиции ткачества, к началу 2010-х рынок ковровых изделий страны преимущественно состоял из турецкой продукции. Мощный импортер активно пользовался преимуществами открытого рынка, в том числе, отсутствием существенных пошлин на ввоз и налогов на реализацию товара.

Первые инвестиции Zamwell

Компания Zamwell начала работать над проектом в 2012 году. Несмотря на рыночные сложности, инвесторы приняли во внимание преимущества региона: наличие местного экологически чистого сырья (включая хлопковое и шелковое волокно, нити и ткани), свободную рабочую силу, многолетние традиции ткацкого и швейного дела, многочисленные учреждения, обучающие рабочим профессиям. Конечно, не забыли о полувековой истории комбината, ценных профессиональных кадрах и важности сохранения рабочих мест в Согдийской области.

Первые инвестиции в «Ковры Кайраккума» были направлены на масштабную модернизацию производственной базы. Руководитель Zamwell наладил отношения с лидирующими европейскими поставщиками ткацкого оборудования. Главным партнером по поставке была выбрана бельгийская компания Van de Wiele: у него Zamwell приобрел новые станки повышенной производительности.

Государственная поддержка

В начале 2010-х руководству республики стало очевидно, что местные производители ковровых изделий рано или поздно будут вынуждены покинуть монополизированный турецкими импортерами рынок. Чтобы предотвратить такой сценарий, президент Таджикистана поручил разработать меры поддержки национального производства ковровых изделий, которые воплотились в «Программе развития ковроткачества в Республике Таджикистан на 2014-2020 годы», принятой в 2014 году.

Положительный результат не заставил себя ждать. Уже в 2016 году объем производства ковров в стране вырос на 30% по сравнению с 2015г., а в 2017г. – на 66% по сравнению с 2016г. Крупнейшему турецкому импортеру пришлось локализовать производство ковров в Таджикистане, что способствовало созданию новых рабочих мест и поступлениям в бюджет. Кроме того, после принятия Программы в стране появились два крупных ткацких предприятия и множество небольших производителей, изготавливавших ковры вручную. При этом сами «Ковры Кайраккума» продолжали наращивать мощности, а их доля рынка увеличивалась.

Второй этап инвестиций

В 2015 году, когда внутренний рынок показал динамику роста и положительный эффект модернизации оборудования дал первые результаты, руководство Zamwell разработало программу наращивания технологической базы.

Завоевав доверие бельгийского поставщика, «Ковры Кайраккума» получили в лизинг 5 новых станков Van de Wiele с 5-летним графиком погашения стоимости. В итоге, 8 европейских ткацких станков, поставленных на комбинат при участии Zamwell, по мощности превзошли почти 100 старых единиц оборудования.

К середине 2018 года комбинат подготовил к запуску новый цех по производству сырья (пропиленовых нитей); для его работы планировалось задействовать 70 человек. 28 июня 2018г. цех открыл сам президент Таджикистана Эмомали Рахмон, посетивший предприятие в рамках рабочего визита в Согдийскую область. Руководители «Ковров Кайраккума» организовали главе государства экскурсию по выставочному центру, показали новые коллекции ковров и выразили благодарность за поддержку национального производства, которая сделала возможным второе рождение предприятия.

Благодаря эффективной инвестиционной программе Zamwell и содействию президента Таджикистана, ковровый комбинат Кайраккума по сей день остается одним из крупнейших производственных комплексов страны: по данным на конец 2018 года ему принадлежали 34% внутреннего рынка ковровых изделий. 

 

 

Спасибо, мы с Вами свяжемся!